- Verwachting van klanten blijven toenemen
- Regelgeving wordt steeds strenger
- Technologie gaat supersnel vooruit
- De concurrentie is moordend
- Talentschaarste is reëel
Hieronder staan enkele van de meest voorkomende problemen waar snel evoluerende dienstverleners mee te maken hebben.
Ik vind het lastig om een planningsoverzicht te maken waar we 100% op kunnen vertrouwen.
Resource Planner
Ik kan het management geen betrouwbaar inzicht in de bezetting geven.
Operations Manager
Wijzigingen in de planning kunnen wij niet snel genoeg aan alle betrokkenen doorgeven.
Resource Planner
Wij vinden het een uitdaging om glashelder te krijgen hoe iedereen de komende tijd wordt ingepland.
Resource Planner
Het wordt steeds moeilijker om vragen over bemensing op tijd en nauwkeurig te beantwoorden.
Operations Manager
Wanneer de complexiteit van je organisatie en serviceportfolio toeneemt, explodeert de dynamiek. Dit creëert blinde vlekken in beschikbare capaciteit, marge en toekomstige vraag. Dit heeft op drie manieren gevolgen voor je bedrijf.
1
Naarmate je bent gegroeid, is het planningsproces niet meegegroeid. Dit leidt tot een suboptimale bezetting.
2
Hierdoor wordt de inzet van je personeel op facturabele projecten verlaagd. De omzetgroei van je bedrijf vertraagt.
3
Terwijl je probeert de resource gaps te vullen, huur je onnodig resources in. Dit tast de marge aan.
Targets niet gehaald
Ontevreden werknemers
Ontevreden klanten
Niet in staat zijn om de laatste trends bij te houden
Overbezetting, te veel inhuur, te veel toegezegd
“Wij snappen dat. Het is moeilijk om de hele organisatie te veranderen. Het is makkelijker om bestaande tools uit te breiden dan iets nieuws te adopteren. Of vast te houden aan wat altijd werkte in de waan van de dag.”
“Om de overgang te vergemakkelijken, hebben we Timewax gebouwd.“
Wij geven je een holistische blik, waardoor je vindingrijker (lees: concurrerender) kunt zijn en meer werk winstgevender kunt afleveren. Hoe bereiken we dit? Door drie zaken radicaal anders te doen.
Wij werken met klanten die gezien willen worden als de leider in hun vakgebied. Ze zijn ambitieus en stellen klanttevredenheid voorop, omdat ze weten dat de winst zal volgen. Ze willen dingen beter maken. Onze resource planning software helpt hen daarbij.
Onze resource planning software helpt je op zes gebieden. Van het vastleggen van je data tot het plannen van resources met impact tot het om de hoek te kijken door je bedrijfsprestaties te analyseren.
Los de planningspuzzel eenvoudig en betrouwbaar op
Zorg ervoor dat iedereen altijd op de hoogte is
Geef feedback om prognoses naar een hoger niveau te tillen
Laat je begeleiden om dingen sneller gedaan te krijgen
Concentreer je op zaken die je bedrijf vooruithelpen
Leg de dynamiek van je bedrijf in de kern vast
Onze resource planning software integreert naadloos met jouw systemen. Verlos jezelf van taken die je kunt automatiseren met onze integraties en API.
Welke methode van plannen past het best? Bedrijven melden zich wel eens bij ons met de opmerking dat ze willen gaan plannen. Als we wat
Met de bezettingsgraad neem je beslissingen op basis van cijfers. De afdeling verkoop wil dat ene project scoren en er doorheen drukken. Het is alleen
Welke van de vier stadia van resource planning past het beste bij de evolutie van je bedrijf. Bij onze klanten die projecten uitvoeren waar meerdere
Neem een interactieve tour, boek een live demo op maat of start een gratis proefversie. Alleen wat advies nodig? Aarzel niet om contact op te nemen met een van onze resource planning experts voor een gratis adviesgesprek.
OPLOSSINGEN
OVER ONS
CONTACT
Asterweg 19D12
1031HL Amsterdam
Nederland
KvK: 34241521
BTW: NL8157.72.609.B01