Die je naar nauwkeurige voorspellingen zullen brengen
1
Definieer de uit te voeren werkzaamheden in termen van begrote uren, commerciële tarieven en kostprijstarieven.
2
Wijs de juiste resoures met de juiste competenties toe aan de juiste activiteiten en projecten op het juiste moment.
3
Vertel ons wat er werkelijk is gebeurd. Vergelijken met werkelijke uren en bedragen brengt ons tot de realiteit.
4
Laat ons weten wat de voortgang is voor elk project en elke activiteit. Dit weerspiegelt de echte waarde.
Zonder begroting hebben we niets om naar te streven. We laten je het gedetailleerd instellen om prestaties op alle niveaus te volgen.
De kern van wat we het beste doen. Het inplannen van resources voor projecten. Lees meer.
We hebben hun planning al, dus werknemers kopiëren het gewoon in hun urenstaten. Ze passen het alleen aan waar nodig. Het is binnen 30 seconden gedaan.
We jagen werknemers na om hun urenstaten op tijd in te leveren. Stel goedkeuringsregels op voor afdelingsmanagers, projectmanagers en op projectniveau om ze in de juiste flow te krijgen.
Overal in ons platform rapporteer je direct de voortgang van het werk. Gewoon met een simpele schuifknop.
Meet de voortgang aan de hand van het percentage gereed of het aantal gerealiseerde eenheden.
Geef eventueel het aantal uren op dat je in de toekomst nodig hebt om de activiteit te voltooien.
Voeg een verwachte einddatum en enkele opmerkingen toe om de gerapporteerde voortgang toe te lichten.
Zodra de voortgang is ingediend, rapporteren wij direct de prognose over het verwachte begrotingsresultaat en of de toekomstig geplande uren voldoende zijn om het af te ronden.
We bundelen het allemaal in uitgebreide dashboards. Zo bekijk je de gehele projectportfolio langs allerlei dimensies en analyseer je de prestaties.
“Doordat de planning wordt overgenomen van Timewax, staan de juiste projectcodes en uren al in de urenstaten”
Het zuiver en concreet communiceren van de project voortgang Uit onderzoek blijkt dat bijna de helft van alle projecten over de einddatum en het budget
Bekrachtig je medewerkers Bij sommige organisaties, zoals architectenbureaus, zien we dat medewerkers op langlopende projecten gedurende de looptijd voor een gemiddeld aantal uren per week
Denk bij het rapporteren van de projectvoortgang aan omvang, menselijk gedrag en frequentie. Wie stelt de voortgang van een project vast? Doet de projectmanager dat of
Neem een interactieve tour, boek een live demo op maat of start een gratis proefversie. Alleen wat advies nodig? Aarzel niet om contact op te nemen met een van onze resource planning experts voor een gratis adviesgesprek.
TimewaxAsterweg 17A1, Amsterdam
OPLOSSINGEN
OVER ONS
CONTACT
Asterweg 19D12
1031HL Amsterdam
Nederland
KvK: 34241521
BTW: NL8157.72.609.B01
