Processen
50% veiligheidsmarge in de project planning kan weg
Het werken met een buffer Volgens de methode Critical Chain Project Management kan vijftig procent van de ingebouwde veiligheidsmarge in de project planning weg. Het
Visuele planning
De Gantt Chart brengt duidelijkheid in je meest complexe projecten, voor je team en voor je klanten. Je kan activiteiten plannen door de balken te slepen en uit te breiden, mijlpalen aan te maken en afhankelijkheden met vertraging en doorlooptijd toe te voegen.
Om overzicht te houden kan je de hele projectplanning dicht- en openklappen. Aan elke activiteit kan je gegevens vastleggen zoals commentaar, teammanager en labels voor rapportage doeleinden. Je kan ook de voortgang van activiteiten toevoegen en in de balken van de weergeven.
