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Erkennen Sie dieses Problem speziell für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften? Wir können Kapazitäten planen, aber die Erfassung der Aufgaben und deren Status wird an anderer Stelle nachverfolgt. Unsere
Als Customer Success Manager von Timewax spielt Lesley eine wichtige Rolle in unserem Unternehmen. Er kümmert sich um das Onboarding und Training neuer Kunden, berät
Der Wert Ihres Timewax-Kontos wird teilweise durch die Integrationen mit anderen Systemen bestimmt, die Sie bei der Arbeit verwenden. Deshalb haben wir Standardintegrationen entwickelt.
Der Wert Ihres Timewax-Kontos wird teilweise durch die Integrationen mit anderen Systemen bestimmt, die Sie bei der Arbeit verwenden. Deshalb haben wir Standardintegrationen entwickelt.
Wir haben kürzlich das Timewax-Preismodell angepasst. Anstatt pro Benutzer zu zahlen, schauen wir uns jetzt die Anzahl der „Plantage“ an, die Sie in unserem System erstellt haben. Auf diese Weise wird die Nutzung und Weitergabe des Zeitplans leichter zugänglich.
Wir alle möchten mehr Arbeit ohne zusätzliche Kosten erledigen. Aber wie macht man das? Was wäre, wenn Sie dies mit genau denselben Leuten tun könnten, mit denen Sie jetzt zusammenarbeiten? Das mag utopisch klingen.
Als Betriebsleiter möchten Sie natürlich wissen, wie sich Ihr gesamtes Projektportfolio entwickelt. Nützliche Analytics-Tools mit einer Reihe von Dashboards geben Einblick in verschiedene KPIs.
Sobald Sie Projekte übernehmen, planen Sie diese rechtzeitig. Je nachdem, wie Ihre Projekte verlaufen, werden Sie nach und nach herausfinden, ob Sie genügend Stunden eingeplant haben.
Was machen Sie mit Fragen wie: „Wie läuft unser Projekt eigentlich“? „Liegen wir noch im Zeitplan oder sind wir weit von unserem Ziel entfernt“? Sie haben wahrscheinlich eine Antwort.
Projektplanung und Ressourcenplanung hängen eng zusammen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass sie oft verwechselt werden. Es gibt jedoch wichtige Unterschiede und Sie verwenden für beide unterschiedliche Tools.
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