3 Initiativen um mit den produktiven USA zu konkurrieren
In einer aktuellen Analyse von Mario Draghi wird betont, dass Europa im Bereich der Arbeitsproduktivität hinter den Vereinigten Staaten zurückbleibt. Dies ist ein besorgniserregender Trend,
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In einer aktuellen Analyse von Mario Draghi wird betont, dass Europa im Bereich der Arbeitsproduktivität hinter den Vereinigten Staaten zurückbleibt. Dies ist ein besorgniserregender Trend,
Im heutigen, sich schnell verändernden Geschäftsumfeld ist Flexibilität für den Erfolg unerlässlich. Dies gilt insbesondere für die Verwaltung von Ressourcen innerhalb von Projekten. Herkömmliche Methoden
Arbeiten Sie in einem internationalen Unternehmen mit mehreren Standorten in Europa? Dann kommt es häufig vor, dass Mitarbeiter zwischen den verschiedenen Einheiten für Projekte ausgeliehen
Nahezu jede Organisation muss sich damit auseinandersetzen, mit großen Arbeitsbelastungsspitzen und Zeiten, in denen es wirklich „Gurkenzeit“ ist – in denen wenig passiert und wenig
Die komfortable Planung Ihrer Ressourcen spart viel Zeit. Nicht nur für Sie als Planer, sondern für die gesamte Organisation gewinnen Sie durch eine gute Planung
Der effektive Einsatz Ihrer Mitarbeiter für Ihre Projekte ist wie ein Puzzle. Schließlich gilt es, die Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen den entsprechenden Projektanforderungen zuzuordnen.
Wir alle möchten mehr Arbeit ohne zusätzliche Kosten erledigen. Aber wie macht man das? Was wäre, wenn Sie dies mit genau denselben Leuten tun könnten, mit denen Sie jetzt zusammenarbeiten? Das mag utopisch klingen.
Projektplanung und Ressourcenplanung hängen eng zusammen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass sie oft verwechselt werden. Es gibt jedoch wichtige Unterschiede und Sie verwenden für beide unterschiedliche Tools.
Ein Team voller harter Arbeiter ist natürlich der Traum eines jeden Unternehmens. Aber sind Ihre fleißigen Mitarbeiter auch produktiv? Und was ist mit den externen Leuten, die Sie einstellen?
Schrumpfung durch innovatives Planen in den Griff bekommen. Wenn die Nachfrage und/oder der Umsatz strukturell sinkt/sinken, spricht man von Schrumpfung. Bei einem schrumpfenden Unternehmen muss
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